而在当今世界的任何行业，也同样需要“伯乐”去识别人才、培养人才、以及管理人才。那么如果我们把“伯乐”看成是一种职位或工作的话，那它无疑是当今最热门且需求量最大的工作之一。而人力资源管理就是为培养“伯乐”所开设的一门科学，它的就业和发展前景也显然是广阔的。 “物力投资增加4.5倍，利润相应增加3....
就业对口率19.07%，5年以上涨幅快 人力资源专业的职场人士从事的前5大岗位是行政/后勤/文秘、人力资源、销售业务、房地产开发/经纪/中介、保险。从事人力资源岗位的人力资源专业职场人士的比例为19.07%，而从事行政/后勤/文秘工作的比例最高，达到51.03%。 智联招聘专家认为，人力资源...
第1部分 薪酬哲学 第二部分 全面薪酬 第三部分 岗位价值评估 第四部分 企业薪酬体系设计 1.市场薪资调cha 2.薪酬体系设计 3.与绩效考核配套的薪酬体系 4.企业长期激励机制--股份期quan制 5.案例：房地产企业股份期quan制的操作 第五部分...
太原人力资源主管薪酬5000
薪酬要兼顾效率与公平的道理显而易懂，实践中往往会产生许多令人意想不到的问题。提高薪酬水平，不但没有促进组织绩效，反而招致员工的抗议；为激励关键员工，拉开薪酬差距，却导致员工甚至关键员工的不满。同样成功的企业，薪酬制度可以完全不同；一个优秀企业行之有效的薪酬制度推广应用到其他企业往往事与愿违，甚至是适...
最重要的是绩效考核。其实核算并不是很难啊 你必须找个衡量的标准啊（在他们的工作中找一个选择比较适中） 那就是你的依据啊可以把同一类人按这个依据来算他们的成效啊，再加上他们的基本工资就行了啊
1）不分系列：需要将不同系列的岗位评价结果对接起来；在两个系列中各自找出一个岗位，找出的这两个岗位的岗位评价结果相同或相近，然后再将不同系列的岗位进行统一排序。 （2）分系列：按岗位评价结果排序 2、划分薪酬等级 将各岗位的岗位评价结果画在一个数轴上，将岗位评价点数相近的岗位划分为一个薪酬等级。
计时支付、计件支付、以企业为基础的报酬体系、评价性报酬、绩效报酬
你好！ 你需要什么样的？ 可以说更具体一些吗？
上海这方面的公司还是很多的，就看楼主会不会找，这里给你说一家我认为比较好的人力资源公司吧，世界五百强的任仕达。你可以去他们的网站去看看，网址百度一下，就知道了。 希望对你有所帮助。
薪酬管理的定义 所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就...
薪酬结构的定义 何谓薪酬结构，即薪酬的组成部分。 薪酬结构的类别 Yintl（鹰腾咨询）在“管理上市”系列丛书之《上市•策》中对各种类别的薪酬结构进行了比较： 1、以职位为基础的薪酬结构类别 薪酬结构： 以所完成的工作和市场为基础 价值评价对象：报酬要素 价值的量化：报酬要素等级的权重 ...
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这是一道论述题目，内容很多也很大，需要结合企业实际情况的
星巴克的薪酬计划及人力资源体系 本案例不是专注于某个单一的薪酬方案或甚至整个薪酬体系，而是考察该公司的全部薪酬及人力资源体系是怎样和商业目标联系在一起，又是怎样加强公司的文化和价值观的。该公司的文化。价值观及人力资源系统相互支持业务的发展，最终有助于创造出成功的企业故事，使之不再依赖于传统的对待员工...
我帮你找了几篇有关营销人员薪酬的论文，在我的资料里可以下载用软件CAJViewer 7.0打开阅读， 希望对你起到帮助。
各公司的计算方法是不一样的，而且ERP的操作模式是根据自己公司业务量身定做的，我发了一份大众版的到你邮箱，请查收！
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所谓岗位薪点工资制，是指以管理岗位为主要实施对象，以薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定薪点值，以岗位贡献为依据，以员工贡献大小为基础，确定岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心，以市场为导向，以按劳分配为主体，突出岗位要素在薪酬分配中的作用，合...
有。人力资源分几大模块的，主要是聘用、培训、薪酬福利、员工关系、绩效、人力资源规划。薪酬福利管理就是其中最重要模块之一，技术难度拒绝也相对较低。
薪酬福利是企业或者公司给员工们派发的报酬，以及给有贡献的员工的补助金，主要通过节假日，或公司有根本性进步的时候派发。薪资福利调查的目的是用于科学而系统的方法，通过合理的职位、的组织结构、行业、竞争者和公司分类，在可以被拒绝接受的程度上最大限度相似真实值。当分类越细则越相似市场值，但是成本也越高，价格...
运用个性的薪酬方式，不用去模仿企业的薪酬模式，每个公司都有自己的情况，太过于借鉴别家企业的薪酬模式，会让你进入一个怪圈，还是根据自己企业的情况去设计薪酬模式。
